HR-IT-Projekte erfolgreich umsetzen:
strukturiert, pragmatisch und mit klarem Fokus
auf Lösungen, die im Tagesgeschäft tragen.

Willkommen bei JK HRIT Projects.

Ihre verlässliche Begleitung bei HR-Digitalisierung und HR-Transformation.

Ich bin Jana Klein, Personalerin aus Leidenschaft mit großer Affinität für HR-IT und HR-Prozesse.

Seit über 20 Jahren begleite ich HR-Transformationen – im Mittelstand und im internationalen Konzern, von der Systemauswahl und Prozessgestaltung bis zur Einführung und Stabilisierung im Tagesgeschäft.

Einen Einblick in meine bisherigen Projekte finden Sie hier.

Dabei schaffe ich Klarheit, bringe die relevanten Stakeholder zusammen und sorge dafür, dass Entscheidungen getroffen und Lösungen nachhaltig in Prozessen, Systemen und der Organisation verankert werden.

Das Ergebnis: weniger manuelle Aufwände, klare Prozesse und eine HR-Organisation, die handlungsfähig bleibt.

"Wir empfehlen Frau Klein uneingeschränkt für Projekte im Bereich HR-IT, HR-Digitalisierung und operative HR-Stabilisierung."

D. Bubeck, Personalleiterin Hesser Packaging GmbH

"Ich empfehle Frau Klein uneingeschränkt für anspruchsvolle HR-IT-, HR-Digitalisierungs-, Organisations- und Transformationsvorhaben – und würde jederzeit wieder mit ihr zusammenarbeiten."

O. Knapschinski, Director HR Digital and HR Services

Haben Sie ein ähnliches Projekt im Kopf? Kontakt aufnehmen

Mein Portfolio für Ihren HR-Bereich

So erreichen Sie mich

End-to-End-Verantwortung: von der Strategie über das Konzept in die Umsetzung bis zum Go-Live und zur Stabilisierung

Strukturierung, Standardisierung und Digitalisierung von HR-Prozessen

hohe Umsetzungskompetenz und Fokus auf funktionierende Lösungen

schnelle Sicherstellung operativer HR-Stabilität, zum Beispiel bei Carve-outs oder Neuimplementierung von HR-Systemen

Stakeholder-Management und Verhandlung mit Betriebsräten

Ich arbeite nicht „an“ einem Projekt, sondern „mit“ den Menschen darin.

Ich bin pragmatisch – denn eine funktionierende Lösung schlägt jedes perfekte Konzept.

Ich kommuniziere offen, auch wenn ein Thema kritisch wird.

Ich steuere nicht nur, sondern setze auch um.

Ich bleibe dran, bis es läuft – nicht nur bis zur Übergabe.

Klarer Plan, klare Meilensteine, klare Verantwortlichkeiten – so bleibt das Projekt auch bei mehreren Baustellen gleichzeitig steuerbar.

Alle Beteiligten sind rechtzeitig involviert und eine reibungslose Übergabe an Ihr Team ist sichergestellt.

Ob Personio, HR Works, ATOSS TimeTac, SAP, Workday, Escriba, Forcont – ob Stammdaten, Zeitwirtschaft, Payroll, Dokumente, Schnittstellen:

Nicht die Systeme entscheiden, sondern Ihr Bedarf.

Und ich unterstütze dort, wo intern Kapazitäten und Know-how fehlen, um HR-Systeme mit den passenden, kundenspezifischen Prozessen zu implementieren – damit der Nutzen für Ihr Tagesgeschäft schnell spürbar wird, nicht erst irgendwann.

HR-IT-Projekte erfolgreich umsetzen:strukturiert, pragmatisch und mit klarem Fokus auf Lösungen, die im Tagesgeschäft tragen.

Mein Portfolio für Ihren HR-Bereich

Klarer Plan, klare Meilensteine, klare Verantwortlichkeiten – so bleibt das Projekt auch bei mehreren Baustellen gleichzeitig steuerbar. Alle Beteiligten sind rechtzeitig involviert und eine reibungslose Übergabe an Ihr Team ist sichergestellt.

HR-IT-Projekte erfolgreich umsetzen:
strukturiert, pragmatisch und mit klarem Fokus
auf Lösungen, die im Tagesgeschäft tragen.

Klarer Plan, klare Meilensteine, klare Verantwortlichkeiten – so bleibt das Projekt auch bei mehreren Baustellen gleichzeitig steuerbar.

Alle Beteiligten sind rechtzeitig involviert und eine reibungslose Übergabe an Ihr Team ist sichergestellt.